时序交替，一元复始，在充实与忙碌中我们和过去一年挥手阔别，在希望与憧憬中，我们携手迈进崭新的一年。

总结分析2021年各项工作开展情况，同时安排部署2022年工作重点。2023年1月14日，

恒创商管在宁波状元楼酒店召开2022年年终总结会，回首2022年展望2023年，以饱满的激情迎接新的一年。

公司全体领导班子成员出席会议，各项目/部门负责人及物业经理参加会议，本次会议总共五项议程

 

 公司初心及理念

 

办公室胡玉勤给公司员工介绍2022年度考核以及2023年度规划、团队重要性、公司初心及理念。

 

公司初心

一、让置业方的资产保值、升值

二、服务好租户，获得租户认可

三、提升自我价值，增加员工收入

 

公司理念

 一、先招商后运营

二、共同分享收益公司在实现置业方的资产保值、升值前提下，积极促进员工收入和自我价值提升

 

 2022年工作汇报

 

各个项目以及部门领导人对2022年的工作重点以及完成情况和2023年工作计划目标的汇报，并对各项工作的落实情况进行了梳理、剖析和点评，

对各项目工作绩效进行量化评价，通过找重点、查不足，结合实际工作对2023年第一季度提出了建议和要求。

 

 

回顾2022年的绩效目标与重点工作，并展望2023年工作计划。

 

 

2022年，好事坏事，终成过往；2023年面对新征程、新目标，仍要守住初心、不忘使命、砥砺前行。

 总经办问题总结

 

副总经理阙祥炜在会议中提出：做好退租客户空置房源前后衔接，项目应该做到用心，细节服务，发现欠缺，并且及时解决，及时反馈，做得好的可奖励。

着眼当下，放眼未来，大家都能在恒创商管璀璨绽放。

 

 

副总经理邵昌鹏在会议中提出：积极寻求项目问题

现阶段存在：客户拜访维护问题，团队上下不一条心问题。并告诉项目要及时记录，及时跟进，问题及时处理，有多少事情，事情怎么做，得怎么样，这个都是项目要去做的事情。

做到业务专业，办事严谨，待人真诚，为人诚信，不摆架子，把服务放在第一位，时刻自我的批评与勉励。

 

颁奖环节

 

回顾2022年，公司创造了十分可喜的成绩，除了各位领导的正确指引，还少不了公司员工兢兢业业付出。他们勤勤恳恳，对待工作一丝不苟，用热爱和努力为公司助力。

 

卢海敏，2016年加入恒创商管，从物业，到招商，再到项目运营，从行业新手到项目事事通，入职7年多，对客户真心实意，对工作尽心尽责，她用自己的实际行动给公司交上满意的答卷。

公司非常感谢他的付出，也站在她的立场，考虑到其出行不便，并奖励价值20多万的车子一辆。

 

  总经理分享

 

1  总结的目的

今年干了什么

明年该干什么

只有不断总结和复盘，才能一直成长

2  诚信服务是立足之本

只有把客户服务好，才能赚到钱

立足本心，公平合理地做事

简简单单，普普通通

脚踏实地，认认真真地做好手头的事 

 

3 一切从客户出发

从客户出发

站在客户的角度

精雕细琢自己的产品

努力做到更好

 

合影留念

 

当2023年的第一束光照亮，又是一个崭新的日子将要开启，新的一年以更加坚定的脚步走向前方。不忘初心，逐梦前行，让我们一起携手阔步逐梦2023！